Kallie Dovel n'est pas le type de personne à prendre la route la plus fréquentée. Pour commencer, elle dirige une entreprise bicontinentale. Et cette entreprise? Kallie a commencé alors qu'elle était encore étudiante. C'est assez impressionnant, si tu nous demandes! Tout a commencé lorsque Kallie s'est rendu en Ouganda et a passé du temps à travailler dans un programme après l'école et à se connecter avec la population locale. Kallie a rencontré des femmes qui utilisaient de vieilles affiches pour faire de beaux bijoux, mais n'ont pas pu nourrir leur famille. Ces femmes ont donné une idée à Kallie, et cette idée est finalement devenue 31 bits.

Cinq ans plus tard, 31 bits est une entreprise croissante qui non seulement vend de beaux bijoux, mais fournit également un soutien aux femmes en Ouganda grâce à un programme de développement holistique. Kallie et les quatre autres fondateurs-Alli Swanson, Anna Toy, Brooke Hodges et Jessie Simonson ont déclenché 31 bits tout en étant des étudiants de premier cycle et ont travaillé dur pour le transformer en affaires prospères qu'elle est aujourd'hui. 31 bits utilise la mode et le design pour permettre aux gens de s'élever au-dessus de la pauvreté, et aujourd'hui Kallie et son équipe lancent une nouvelle gamme de bracelets avec joy cho de oh, joie. Dire que Kallie a accompli beaucoup de choses au cours des dernières années serait un euphémisme.

Aujourd'hui, Kallie partage son histoire et l'histoire de l'entreprise qui lui tient à cœur. Lisez la suite pour le compte rendu complet de la façon dont elle a démarré sa propre entreprise et ses leçons qu'elle a apprises tout en le construisant à partir de zéro.

Nom et prénom: Kallie Deeve
Âge: 27
Titre / entreprise actuel: Directeur international, 31 bits
Contexte éducatif: Anthropologie culturelle, Université Vanguard

En tant que premier cycle, vous avez voyagé en Ouganda, ce qui a fini par être le catalyseur de ce qui allait devenir 31 bits. Parlez nous de votre expérience! Pourquoi avez-vous décidé de voyager en Ouganda?
Mon premier voyage en Ouganda en 2007 était basé sur le désir de travailler en nutrition pour les orphelinats après avoir terminé mes diplômes. L'été précédent, j'ai travaillé dans un orphelinat en Haïti, où j'ai eu la meilleure expérience! Cela m'a poussé à continuer chaque fois que je le pouvais. Donc, à l'été de ma dernière année de collège, j'ai choisi d'aller en Ouganda; J'ai trouvé un orphelinat avec lequel travailler et d'autres connexions qui seraient utiles pour mon voyage. L'orphelinat ne s'est pas avéré être ce que je m'attendais, donc je suis resté en Ouganda avec trois mois de rien à faire. J'ai trouvé un programme parascolaire pour le travail pendant que je passais mes journées à visiter les voisins locaux. C'est alors que 31 bits sont nés. J'ai appris à connaître des femmes qui n'étaient pas en mesure de subvenir aux besoins de leurs familles même si elles faisaient de beaux bijoux. J'ai adoré ce voyage parce que c'était une telle révélation pour moi à bien des égards et avec de si beaux souvenirs.

Quelles étaient certaines des leçons que vous avez apprises à l'étranger? Quel a été votre processus de réflexion après son retour d'Ouganda?
Certaines des plus grandes leçons que j'ai apprises de ce voyage étaient de cesser d'être occupées et de regarder et d'écouter. Je passe tellement de temps à mon propre agenda et je ne prends pas ce qui m'entoure. Il y avait tellement de complexité dans la situation de chaque femme et de l'histoire du dos à pourquoi la pauvreté existait. J'ai pu apprendre beaucoup et reprendre avec moi des histoires de femmes. Quand je suis rentré chez moi, je ne voulais pas vraiment démarrer 31 bits. Je voulais continuer à travailler dans les orphelinats. Mais au fil du temps, j'ai vu que c'était plus que de rester à mon plan. Cela permettait aux femmes de fournir de la nourriture, un logement et une éducation à leurs enfants au lieu d'envoyer leurs enfants dans les orphelinats. J'ai été inspiré et dynamisé avec de nouvelles possibilités pour aider.

31 bits a cinq membres fondateurs-vous-même, Alli Swanson, Anna Toy, Brooke Hodges et Jessie Simonson. Comment vous vous êtes-vous réunis et décidé de démarrer l'entreprise?
C'est en fait très flou pour moi! J'ai l'impression que tout était une telle vague d'émotion et d'énergie que je compte sur les points de vue des autres filles sur la façon dont nous nous sommes réunis. Anna était ma colocataire à l'université et elle a vu tout cela se produire. Je savais que je ne pouvais pas faire ça seul, et je ne voulais pas. Alors pourquoi ne pas demander à vos amis proches de rejoindre? Ce fut la meilleure décision que j'aie jamais prise. Chacun de nous est si différent les uns des autres, ce qui a créé une équipe belle et bien arrondie; Sans oublier, nous nous amusons tous les jours.

31 bits ont commencé pendant que vous étiez encore au collège. Comment avez-vous pu gérer l'école avec la gestion de votre entreprise?
Quand je suis rentré d'Ouganda, 31 bits n'était qu'un bébé et nous rêvions seulement de ce qu'il pouvait devenir. J'ai obtenu mon diplôme et je suis allé directement en Ouganda pour commencer à travailler l'Ouganda tandis que les autres ont terminé l'université et ont commencé à installer toute la logistique sur le U.S. côté. C'était vraiment une période folle! Nous avions peu d'argent et peu de temps, mais nous avons trouvé un moyen de développer 31 bits dans ce que c'est maintenant. Nous regardons ces années en arrière et rions de la façon dont les temps sont fous, difficiles et jeunes.

De l'obtention du financement, de la rédaction d'un plan d'affaires, de la gestion des employés et de l'exploitation des aspects quotidiens de l'entreprise, la gestion d'une entreprise est un travail difficile! Le fait que votre entreprise soit basée sur deux continents doit rendre le processus encore plus compliqué. Pouvez-vous nous guider à travers les détails du lancement et exécuter 31 bits?
Wow, c'est une question chargée! Je pourrais écrire un livre à ce sujet. Pour faire court ma réponse, ça a beaucoup appris. Nous avons tous dû prendre la position de l'apprenant et aller après tous les aspects de l'entreprise devant nous. En Ouganda, c'était encore plus vrai. Tout le travail de développement que nous faisons vient de l'apprentissage de ce dont les femmes de notre programme ont besoin. Il nous a fallu environ quatre ans pour obtenir notre programme là où il est maintenant. Je suis tellement fier de chacun de nous. Nous n'avions aucune expérience dans ce que nous faisons, mais nous avons travaillé dur pour apprendre et faire de notre mieux. Le travail acharné a payé.

Parlez-nous de votre position avec 31 bits. Quelles sont vos principales responsabilités professionnelles?
Je suis le directeur international, donc j'ai la main dans tout ce qui a à voir avec l'Ouganda. Je conçois nos bijoux, gardez un œil sur la production et je m'assure que nos femmes sont prises en charge de manière holistique. Cela peut être compliqué avec beaucoup de tâches différentes en utilisant différents côtés de mon cerveau et différents fuseaux horaires, mais je ne l'échangerais pas pour le monde.

Parlez-nous du programme de développement holistique avec les femmes en Ouganda. Pourquoi avez-vous intégré ce programme dans le cadre de l'entreprise?
Notre programme de développement est la raison pour laquelle nous avons commencé 31 bits-non juste pour fournir un revenu mais aussi pour fournir un programme holistique qui permet à une femme de vivre durablement. Notre stratégie de développement utilise une approche holistique de mise en garde pour une personne financière, spirituellement, mentalement et physiquement. Lorsqu'une personne entre dans notre programme, elle fait partie de notre famille. Elle reçoit un emploi, une communauté et une éducation tout en élaborant un plan pour son avenir. Notre modèle est basé sur un programme de cinq ans pour autonomiser chaque bénéficiaire et sa famille tout en les exposant à l'amour du Christ. Après cinq ans dans notre programme, un bénéficiaire est prêt à obtenir son diplôme. Elle est éduquée, saine et confiante tout en gérant une entreprise avec un revenu durable.

Depuis l'ouverture de 31 bits en 2008, votre entreprise s'est considérablement développée. De quelles manières espérez-vous la voir grandir à l'avenir?
J'aimerais voir 31 bits se développer avec de nouveaux produits et un nouveau pays et voir plus de vies changé par la mode, le design et la programmation holistique.

Quoi que vous fassiez, faites-le avec passion. Si vous le démarrez avec cette énergie, elle se propagera. Les gens sont attirés par des gens qui sont passionnés par ce qu'ils font.

Parlez-nous de votre équipe! Combien d'employés travaillent actuellement sur 31 bits? Quelles stratégies avez-vous adoptées pour maintenir votre équipe bicontinentale connectée?
J'adore notre équipe, les deux.S. et Ouganda. Nous avons 9 u.S. Personnel qui travaille à Costa Mesa, CA, 4 U.S. Personnel qui travaille en Ouganda, 11 gestionnaires ougandais, 3 employés de cuisine ougandais et 150 bénéficiaires ougandais qui font tous les beaux bijoux. Il faut beaucoup de gens pour faire fonctionner cette machine! Notre équipe reste connectée à travers moi. Je skype avec chaque u.S. Le personnel en Ouganda au moins une fois par semaine pour passer en revue chaque département. Je vais également en Ouganda 3 à 4 fois par an pour me connecter et travailler avec notre équipe. Nous essayons de faire de la rencontre et de saluer du personnel plusieurs fois par an où notre personnel complet ougandais skypes avec notre u.S. Personnel pour partager des histoires de changement. La meilleure façon de connecter les deux mondes est d'obtenir notre u.S. Personnel en Ouganda. Les fondateurs ont fait un voyage en septembre dernier et c'était incroyable de voir à quel point il y avait un impact des deux côtés.

Quelle est la partie la plus gratifiante de votre travail?
Pouvoir certainement aller en Ouganda plusieurs fois par an pour continuer à établir les relations qui ont été créées au fil des ans. Cela a été absolument incroyable de voir des vies changer si radicalement. Je n'aurais pas pu imaginer l'impact 31 bits a eu sur la vie individuelle.

Quels ont été les plus grands défis que vous avez rencontrés dans votre carrière et comment avez-vous pu les surmonter?
Honnêtement, mon plus grand défi va de pair avec la partie la plus gratifiante de mon travail. Il est difficile d'être parti si souvent et parfois pendant de longues périodes. Je suis tellement reconnaissant que mon mari, Adam, travaille avec une organisation qui est également en Ouganda, alors nous voyageons ensemble une ou deux fois par an. Nous nous attendons à notre première petite fille en novembre afin que je puisse prévoir que cela devient plus difficile à l'avenir. Il y a des défis mais il y a aussi tellement de beauté, comme pouvoir amener notre petite fille avec nous pour que toutes les femmes puissent rencontrer (qu'ils attendent depuis des années) ou voir notre premier groupe de femmes diplômé en juillet. Je suppose que je n'ai pas de réponse pour rien, mais nous embrassons le bien qui vient de tout cela.

Quels conseils pouvez-vous donner aux femmes qui cherchent à démarrer leur propre entreprise?
Quoi que vous fassiez, faites-le avec passion. Si vous le démarrez avec cette énergie, elle se propagera. Les gens sont attirés par des gens qui sont passionnés par ce qu'ils font.

À quoi ressemble une journée de travail typique pour vous?
Je commence ma journée de travail à 7h00 en pyjama avec un grand smoothie vert dans mon salon où je skype avec notre u.S. Personnel ougandais - La partie préférée de ma journée. J'adore travailler avec notre personnel; Ce sont certaines des personnes les plus incroyables que j'ai rencontrées. Après cela, mes jours semblent très différents selon la partie de mon travail. Parfois, je me dirige vers le bureau où je travaille avec Rosemary (notre directeur des ventes) sur le maintien de suffisamment de produit en stock pour nos commandes. Ou je reste dans mon pyjama à la maison et je travaille sur la ligne de bijoux de la saison prochaine. Peu importe à quoi ressemble ma journée de travail, je peux vous dire que j'ai beaucoup de rires en cours de route avec toutes les belles personnes que j'ai le privilège de travailler avec.

Meilleur moment de votre carrière jusqu'à présent?
Tous les jours quand je me rends compte que ça marche! La vie des femmes changera radicalement par la mode et les affaires. Je dois encore me pincer.

Quels conseils donneriez-vous à votre moi de 23 ans?
Travailler dur et n'abandonnez pas. Ne pense pas moins à toi.

Kallie Dovel est la chaquegirl…

Dimanche parfait?
Je le démarrerais à l'église avec Adam, puis je me dirigerais vers le marché des producteurs pour acheter une tonne de produits frais. J'adore cuisiner donc je préparais un délicieux repas, puis je fais une longue promenade à Seal Beach. Ça a l'air formidable.

J'aimerais savoir comment _______.
Le surf

Vacances de rêve?
Italie

Si vous pouviez déjeuner avec n'importe quelle femme, qui serait-ce et que feriez-vous?
Ma sœur, Kate Dovel, haut la main. Elle est l'une des gens les plus intelligents, les plus drôles et les plus aimants que je connais. Nous pouvons parler pendant des jours du développement et du travail que nous faisons en Ouganda tout en le gardant léger et en riant jusqu'à ce que l'un de nous soit sur. Nous irions chez Habana dans Costa Mesa-Our Noureau Spot-and Command Ahi Tuna avec un délicieux cocktail de rhum.