8 compétences à perfectionner si vous voulez avoir votre propre entreprise un jour

Donc, vous voulez avoir votre propre entreprise. C'est génial! Mais, humour moi pendant une minute. Fermez les yeux et imaginez à quoi cela ressemble.

Maintenant dis-moi - qu'as-tu vu? Les jours longs mais enrichissants passés à faire du travail qui met le feu à votre cœur? Clients satisfaits et clients satisfaits? Le sentiment écrasant de la fierté qui vient de la bousculade pour faire démarrer les choses?

Tout semble rêveur, juste? Et, hé, je ne suis pas là pour éclater votre bulle (du moins pas entièrement). Quand il s'agit de gérer votre propre entreprise, ces visions ont vraiment beaucoup de vérité pour eux.

Mais, il est indéniable que le fait qu'il y ait un autre côté à l'entrepreneuriat - et, cela pourrait ne pas s'adapter parfaitement à vos fantasmes en revêtement de bonbons sur ce que faire votre propre truc est vraiment comme.

Voici la vérité: avoir votre propre entreprise est un travail difficile. Cela nécessite du grain, de la détermination, d'une peau incroyablement épaisse et de nombreuses compétences dont vous n'avez peut-être jamais prévu que vous auriez réellement besoin dans le monde réel (honnêtement, si mon professeur de mathématiques au lycée pouvait me voir maintenant).

Comme quoi, exactement? Voici huit compétences que vous devriez commencer à perfectionner maintenant si vous prévoyez de posséder une entreprise un jour.

1. Ventes

Certaines personnes aiment absolument les ventes, et puis il y en a d'autres qui grincent des dents à la pensée même. Quel que.

Vous devrez vous promouvoir activement, vos produits ou vos services afin de gagner un peu de traction et d'obtenir de l'argent par la porte.

Donc, si ce n'est pas quelque chose dans lequel vous avez beaucoup de confiance en ce moment, il est temps de se mettre à l'aise de commercialiser vous-même - d'une manière qui vous fait vous sentir assuré, pas visqueux.

2. Comptabilité

Combien de jets oculaires a-t-il inspiré? Croyez-moi - je suis là avec toi. Je suis tout au sujet des mots, pas des chiffres.

Être propriétaire d'entreprise ne vous oblige pas à être un gémissement comptable complet (heureusement, vous pouvez payer les gens pour le faire pour vous). Cependant, ce sera votre entreprise - ce qui signifie qu'il est utile d'avoir au moins une légère compréhension des finances afin que vous puissiez comprendre ce que votre comptable vous conseille.

De plus, même avec un comptable en place, vous serez probablement encore responsable de l'envoi de factures, de suivi de vos dépenses et d'autres fonctions de base - au moins pendant que vous ne faites que commencer. Plus vous pouvez obtenir de familiarité avec les écrous et les boulons, mieux vous serez à mesure que votre entreprise progresse.

3. Gestion de projet

Démarrer une entreprise peut se sentir en quelque sorte isolant. L'argent est serré, ce qui signifie que vous n'avez pas une tonne d'aide et de ressources sur lesquels vous appuyer pour sortir vos livrables.

La responsabilité de voir des projets du début à la fin va reposer presque uniquement sur vos épaules. Et, bien que ce soit même ce qui rend le propriétaire d'entreprise si épanouissant et enrichissant, cela peut aussi être écrasant.

Les compétences en gestion de projet sont celles qui sont facilement négligées. Mais, quand il s'agit de faire du travail de qualité à temps et sous le budget, la gestion de projet est une compétence essentielle pour assurer le succès de votre propre entreprise.

4. Gestion du temps

Dans la même veine, la gestion d'une entreprise signifie que vous n'avez pas nécessairement le sentiment de responsabilité à laquelle vous vous êtes habitué avec un travail à temps plein plus traditionnel. Vous n'avez pas de boss qui respire dans votre cou ou vos collègues qui vérifient le statut de votre élément d'un projet partagé.

Vous devrez être le seul à rester au courant de vos propres engagements et de votre charge de travail, et pour certaines personnes, c'est un vrai défi.

Mieux vous pouvez gérer votre temps, plus votre entreprise future sera efficace et efficace. Dans cet esprit, mettez-vous au défi de commencer à améliorer vos compétences en gestion du temps en ce moment. Ils paieront des dividendes plus tard.

5. Création de relations

Peut-être que votre idée de gérer votre propre entreprise implique de travailler totalement seul dans votre bureau à domicile (dans votre pantalon de survêtement préféré toute la journée). Hé, beaucoup de gens le font (coupable comme inculpé). Cependant, même ainsi, ce fait reste vrai: gérer une entreprise est une question de relations.

Même si vous travaillez en solo la plupart du temps, vous devrez toujours forger des relations bénéfiques avec vos fournisseurs, vos clients ou clients, d'autres personnes dans la même industrie - la liste s'allonge encore et encore.

Le réseautage n'est pas une compétence secondaire pour la plupart d'entre nous. Donc, que vous rejoigniez un groupe dans votre communauté, que vous vous dirigez vers certains événements locaux ou que vous participiez à une discussion sur LinkedIn, prenez des mesures pour commencer à réconforter dans le domaine de l'établissement de relations.

6. La prise de décision

Voici la bonne nouvelle de la gestion d'une entreprise: vous êtes le patron. Mais voici la mauvaise nouvelle: euhhh… tu es le patron.

Ce qui pourrait être l'inconvénient de cela? Eh bien, vous ne pourrez pas vous retourner et demander à quelqu'un d'autre de faire les choix difficiles pour vous. Ces décisions impératives et ces situations collantes tomberont toutes dans votre assiette - et, parfois, vous n'aurez pas beaucoup de temps pour choisir la meilleure voie à suivre.

Pour cette raison, les solides compétences de prise de décision sont un must pour les propriétaires d'entreprise. Si c'est un domaine où vous avez du mal, c'est une compétence sur laquelle vous voudrez travailler pour que vous soyez bien pratiqué au moment où vous mettez votre propre entreprise.

7. Négociation

Le côté juridique de la gestion d'une entreprise est suffisant pour intimider la plupart des futurs entrepreneurs. Mais, la réalité de la situation est que vous aurez besoin de négocier de temps en temps.

C'est peut-être un contrat avec un vendeur. Ou, c'est peut-être un accord avec un client ou un client insatisfait. Les négociations sont obligées de surgir.

Il est intelligent d'obtenir une place avec ce qui va souvent gênant maintenant. Et, pendant que vous y êtes, prendre des mesures pour améliorer vos compétences en communication interpersonnelle en général sera un énorme atout quand il est temps de faire démarrer votre propre entreprise.

8. La flexibilité

Cette compétence finale est un peu moins tangible que les autres. Mais, en tant que propriétaire d'entreprise, il est crucial que vous puissiez s'adapter aux différentes circonstances qui sont lancées.

Même les plans les mieux mis en panne s'effondrent. Et, les propriétaires d'entreprise les plus prospères savent non seulement comment rouler avec ces coups de poing inévitables, mais en arrière encore mieux qu'avant.

Gérer votre propre entreprise prend un large éventail d'expertise. Mais, ne soyez pas submergé de penser que vous devez maîtriser chacune de ces compétences immédiatement.

Choisissez une zone et commencez petit. Suivre un cours en ligne ou faire des recherches et lire. Asseyez-vous avec quelqu'un que vous considérez particulièrement qualifié dans l'un de ces domaines et demandez des conseils. Mettez-vous dans une situation qui vous met un peu mal à l'aise de commencer à gagner en confiance.

Aucun propriétaire d'entreprise n'est parfait. Mais, ce sont ceux qui accordent une priorité élevée au développement professionnel et s'améliorent non seulement qui gèrent des entreprises prospères - mais aiment le faire.

Y en a-t-il que nous avons manqué? Selon vous, quelles compétences sont essentielles pour les propriétaires d'entreprise?