Le monde de la finance est souvent stéréotypé comme étant dominé par les hommes, intense et difficile. Alors que les deux derniers sont certainement vrais, des femmes comme Kari Reston ont nivelé le terrain de jeu financier. Kari, qui lui doit commencer dans les services bancaires à une connexion établie lors d'un salon de carrière, a utilisé ses antécédents non financiers en sciences politiques et en études familiales, un intérêt pour la gestion des ressources humaines et une volonté d'absorber tout ce qui est financière pour grimper les rangs à Standard Chartered Bank. Elle a commandé plusieurs rôles, elle a commencé dans la stratégie mondiale des ressources humaines, a été promue au chef de la diversité mondiale et est finalement devenue la tête des talents dans les Amériques et l'Ouest. Avons-nous mentionné qu'elle a fait tout cela avant l'âge de 30 ans?

Après près d'une décennie de banque et de multiples promotions plus tard, Kari a décidé de laisser le monde derrière ce monde et d'utiliser ses expériences en travail. Avec l'ennui dans la salle de conférence, Kari offre aux jeunes professionnels les outils nécessaires pour marquer cette interview au deuxième tour dans une entreprise de renom ou un CV avec une expérience de travail limitée. Elle aide essentiellement de jeunes professionnels à affronter le monde d'entreprise et à se préparer au succès, et nous pensons qu'il est assez admirable qu'une jeune femme aussi accomplie ayant une expérience inégalée consacre son temps et ses efforts à une cause qui aide les jeunes professionnels à atterrir, incroyablement premier travail important.

Lorsque Kari n'est pas occupée à être PDG de l'ennui de la salle de conférence ou de consulter des clients, elle est une épouse et une maman dévouées à une jeune fille, nous pensons donc que les réflexions de Kari sur la façon d'équilibrer les obligations de travail et la vie de la maison résonnent vraiment avec beaucoup d'entre vous. Ça l'a certainement fait avec nous. «Je pense que la clé est de fixer des objectifs et des priorités, puis de rester concentré sur cela. Si ce n'est pas une de vos principales priorités, vous devrez peut-être le laisser aller et accepter que les choses ne seront pas parfaites."Donc, si vous cherchez plus de conseils sur la gestion des attentes au travail et votre vie personnelle ou si vous rêvez de démarrer votre propre entreprise, alors lisez la suite et soyez inspiré par Kari Reston.

Nom: Kari Reston
Âge: 32
Emplacement: Boston, MA
Titre / entreprise actuel: Fondateur et PDG, ennui de la salle de conférence
Contexte éducatif: MSC in International Employment Relations and Human Resource Management, London School of Economics and BA in Political Science and Family Studies, Université de la Colombie-Britannique

Quel a été votre premier emploi à l'université, et comment l'avez-vous décroché?
J'ai rejoint une banque des marchés émergents tout droit sorti de l'université. C'était une grande surprise pour moi et tout le monde parce que c'était une entreprise dont je n'avais jamais entendu parler, et je n'avais pas l'intention d'aller dans la banque. Cependant, j'ai rencontré des gens formidables là-bas et j'ai aimé la nature internationale de leur travail.

J'avais déjà accepté une offre pour rejoindre une autre entreprise après avoir obtenu mon diplôme, mais j'ai rencontré quelqu'un de la banque lors d'une foire de carrière. Je suis restée en contact avec elle après l'événement, je suis venue pour discuter des travaux d'été potentiels, et le reste appartient à l'histoire. Il n'y avait pas de travail annoncé. S'il y avait eu, je ne l'aurais probablement pas compris car d'autres avaient beaucoup plus d'expérience que moi. Ce que j'avais, cependant, était une connexion. C'est à ce moment-là que j'ai appris que les relations valaient leur poids d'or.

Vous avez en fait étudié les sciences politiques et les études familiales au collège. Comment ce diplôme a-t-il influencé vos choix de carrière et / ou vous a aidé au niveau de la carrière? Vous avez également obtenu votre maîtrise en relations internationales sur l'emploi et en gestion des ressources humaines. Ce qui vous a incité à poursuivre votre maîtrise? Ce diplôme a-t-il fait avancer votre carrière? Si c'est le cas, comment?
Oui! J'ai fait une double majeure axée sur deux sciences sociales, qui est considérée comme un suicide de carrière dans de nombreux endroits! Malheureusement, trop de gens et des employeurs ont fait l'erreur de penser que votre carrière devrait être directement liée à ce que vous avez étudié au collège. J'ai gagné beaucoup de mon BA-J'ai appris à écrire des articles, à faire un argument convaincant, à comprendre des informations compliquées, et même à négocier. Mais neuf personnes sur dix vous diront qu'ils ont appris à faire leur travail au travail, pas à l'université.

J'ai déménagé à Londres pour faire mon programme Masters juste après avoir obtenu mon diplôme, afin que je puisse en savoir plus sur les affaires et me préparer pour une carrière plus mondiale. Même si j'ai étudié quelque chose qui semble être pratique, nous avons en fait passé plus de temps à discuter de sujets vraiment académiques (comme les opinions de Marx sur le chômage, les politiques d'emploi néolibéral dans les années 80, etc.). Le Masters m'a ouvert les yeux sur de nouvelles opportunités. Cela m'a donné une bonne crédibilité externe, et c'était un signal aux employeurs que j'étais sérieux au sujet des RH. Lors de l'une des salons de carrière de mon programme, c'était aussi là que je me suis connecté avec l'entreprise que je venais passer les huit prochaines années.

Avant de commencer l'ennui dans la salle de conférence, vous avez passé 8. Pourriez-vous nous guider tout au long de votre parcours à Standard Chartered Bank?
En huit ans à Standard Chartered Bank, j'ai assumé sept rôles sur trois continents. C'était un tourbillon fantastique. Mes premiers rôles figuraient dans un groupe mondial de type stratégie RH. Je me suis concentré sur la diversité et l'inclusion, l'engagement des employés, les communications de ce qui est considéré comme les choses amusantes en RH. J'ai commencé à travailler directement pour les très âgés dès le début, donc rétrospectivement, c'est ce qui a vraiment propulsé ma carrière.

Trois ans, je me suis retrouvé à travailler pour le directeur général du groupe. J'écrivais des discours sur tout, de la raison pour laquelle Séoul serait le prochain centre bancaire du monde aux progrès de l'éducation au VIH en Afrique. J'ai également travaillé sur les communiqués de presse, les parrainages, les relations gouvernementales et les événements de haut niveau.

Après avoir obtenu cette vision unique de la banque et des tenants et aboutissants quotidiens du rôle d'un PDG, je suis retourné à ma passion, à mon développement de passion, à mon développement de talents. Je suis devenu chef mondial de la diversité et j'ai constitué une équipe incroyable basée à Singapour. J'ai souvent dit que j'avais le meilleur rôle dans l'entreprise, et j'avais probablement 10 à 20 ans de moins que n'importe lequel de mes pairs dans d'autres entreprises. Après trois ans et plus et un déménagement à New York afin que je puisse être de retour en Amérique du Nord, je suis devenu chef des talents pour l'Amérique du Nord et du Sud et plus tard dans l'Ouest (Europe, Afrique, Moyen-Orient et Pakistan).

Qu'est-ce que chaque position exigeait quotidiennement de vous? Avez-vous déjà traversé le «brûlage» qui arrive à de nombreux jeunes professionnels de la banque?
Dans tous les différents rôles que j'ai occupés, il y avait certainement des thèmes communs. J'ai passé la grande majorité de mon temps à l'écriture d'une proposition d'un nouveau programme pour essayer de faire participer les autres à bord, garder les parties prenantes à jour sur les progrès des initiatives clés, la préparation et la prononciation de discours et de présentations pour partager à l'extérieur, et développer des relations avec des partenaires externes. Beaucoup de temps a également été consacré à s'assurer que les choses se matérialisent. Il est facile de transmettre une demande et de demander à quelqu'un de faire quelque chose. Il est également généralement assez facile de les faire dire oui, mais le faire en réalité peut être une autre histoire et donc une concentration sur l'exécution et vraiment faire des choses a été toujours critique pour moi.

L'année dernière, j'ai pris la décision difficile de quitter la Banque à charte standard. Ce n'était pas que je me suis épuisé, mais je sentais que je approchais de la fin d'une grande trajectoire ascendante. Je ne voulais pas le rythme du défi, de l'apprentissage, de l'opportunité et de l'exposition à lent; Pourtant, ce serait très difficile pour moi d'avoir continué au même rythme que j'ai fait pendant les huit années précédentes.

Je savais aussi que je le regretterais si je n'ai jamais pris la chance de gérer ma propre entreprise. Je crois vraiment que lorsque vous serez plus âgé, vous regretterez ce que vous n'a pas faire, pas ce que tu as fait.

La banque est souvent stéréotypée comme étant une industrie fardée qui favorise les hommes sur les femmes, ce qui vous a attiré de travailler dans la banque internationale? Avez-vous trouvé que le stéréotype était vrai tout en travaillant chez SCB? Avez-vous eu l'impression que vous deviez prouver votre valeur dans un champ dominé par les hommes?
Quelle que soit l'industrie dans laquelle vous travaillez, je pense que nous avons tous des expériences lorsque nous «initions», puis lorsque nous sommes des «étrangers». Cela pourrait être lié au genre ou à toute une série d'autres raisons. Lorsque vous avez un de ces moments «étrangers», je pense que vous devez vraiment vous pousser à vous engager dans le groupe. Il est facile de prendre du recul lorsque vous êtes avec un tas de vieillards pour discuter d'un sport qui ne vous intéresse pas ou, pire encore, que vous ne comprenez pas (euh, cricket personne?). Mais rester silencieux et se désagréger n'aide pas votre cause. Cela va dans les deux sens. J'ai vu des hommes très mal à l'aise à des dîners avec de nombreuses femmes où le sujet de la conversation est des sacs de créateurs!

Je me suis souvent retrouvé dans des situations qui me mettaient mal à l'aise, mais ce sont de grandes opportunités en même temps. Je me souviens que dans ma première année, j'ai été invité à un dîner spécial pour les PDG d'Asie lors de mon premier voyage à Singapour. En tant que Canadienne de 25 ans, je n'étais certainement pas un PDG asiatique! J'étais l'une des trois femmes dans la pièce, plus étroites de la plupart de leurs enfants, et je n'étais clairement pas asiatique! Cette nuit-là, on m'a demandé de me lever et de donner un discours entièrement non préparé et sur place. Bien sûr, cela semblait être un cauchemar dans l'instant, mais c'est des moments comme ceux-ci que je regarde maintenant avec émotion!

Votre travail avec Standard Chartered Bank vous a emmené dans des endroits comme Londres, Singapour et New York. Comment avez-vous géré des voyages aussi étendus et faire une maison pour vous-même dans chaque nouvelle ville?
J'ai vécu à Vancouver et j'ai ensuite déménagé à Londres, Singapour, New York et maintenant Boston. Chaque mouvement devient un peu plus facile, mais vous devez également y aller en vous attendant à ce que ce soit difficile. Obtenir un compte bancaire, déterminer les transports locaux, comprendre les nuances culturelles (même à New York!)… Toutes ces choses prennent du temps et sont généralement plus difficiles que vous ne le pensez.

Trouver quelques personnes qui l'ont déjà fait peuvent également faire une grande différence. Vous pouvez s'appuyer sur leur expérience de bien-être et mal pour accélérer votre temps pour vous installer. Vivre à l'étranger est une expérience incroyable, et même lorsque vous ne l'aimerez peut-être pas, vous serez heureux que vous ayez pris l'occasion lorsque vous regardez en arrière.

Quelles caractéristiques diriez-vous sont les plus importantes pour quelqu'un pour réussir dans la banque?
Tout d'abord, je pense que le lecteur est essentiel. Vous devez avoir l'ambition et l'appétit sinon il y a trop de barrières qui vous arrêteront en cours de route. Deuxièmement, vous avez besoin d'une peau épaisse et non en termes de personnages que vous traitez parfois au sein de votre entreprise mais aussi à l'extérieur. La banque n'est pas quelque chose qui est particulièrement adopté en ce moment, et certaines personnes trouvent cela un peu difficile lorsqu'ils consacrent 70 (ou plus) heures par semaine de leur vie à quelque chose que beaucoup de gens ne soutiennent pas.

Après 8 ans avec SCB, vous avez fondé une nouvelle entreprise, Boredom to Boardroom, qui est une plate-forme pour les jeunes professionnels qui offre des conseils de carrière et une aide quand il s'agit de faire dans le monde d'entreprise. Ce qui vous a incité à démarrer cette entreprise? Quelles étapes avez-vous prises, à la fois personnellement et financièrement, pour démarrer cette entreprise?
Je suis entré sur le marché du travail à un bon moment, mais c'est devenu beaucoup plus difficile pour les nouveaux diplômés avec peu ou pas d'expérience de travail «réelle» pour trouver d'excellents emplois. Et même lorsqu'ils sont employés, beaucoup de gens ont du mal avec tant d'aspects des entreprises de vie, des éléments, des patrons, des collègues et de la politique de bureau. Le problème est que personne ne vous apprend à trouver efficacement le travail et à réussir une fois que vous y êtes. Tout le monde doit généralement se débrouiller seul, mais une occasion manquée au début peut faire une énorme différence pour votre carrière. J'ai créé l'ennui dans la salle de conférence pour aider les jeunes qui sont à la fois des Nations Unies et des sous-employés. C'est pour les gens ambitieux qui veulent utiliser leurs études, qui veulent un travail difficile et gratifiant et qui veulent des carrières dont ils peuvent être fiers, pas seulement des emplois.

À bien des égards, toute ma carrière s'est construite vers cette entreprise. J'ai vu des choses du point de vue de l'entreprise - pourquoi certaines personnes sont embauchées et certaines ne le sont pas, pourquoi certains ont des carrières qui sont accélérées et d'autres non. Maintenant, je prends ce genre d'informations «d'initié» et je les mets à utiliser pour aider les jeunes à réussir.

Comment l'ennui de la salle de conférence aide-t-il ces jeunes professionnels? Est-ce par le consultation ou le réseautage ou les partenariats avec les entreprises? Quel est l'objectif final avec chaque jeune client avec lequel vous interagissez?
Au cours de la première année, j'ai fait une formation organisationnelle, mais j'ai surtout travaillé avec des individus sélectionnés. L'objectif de chaque client est différent. Certains obtenaient des interviews dans les meilleures sociétés (pensez à Google, Goldman Sachs, etc.) mais voulait de l'aide car ils n'obtenaient pas d'offres. D'autres obtenaient des diplômes des meilleures écoles (Columbia, Yale, etc.) mais n'obtenaient pas suffisamment d'interviews. Ensuite, j'ai entraîné des gens qui voulaient d'aide à négocier des augmentations de salaire, qui voulaient se déplacer d'une ville à une autre, qui n'a pas compris leurs patrons - tous des trucs amusants.

Après la première phase, j'ai cessé de prendre de nouveaux clients afin que je puisse concentrer mon temps et mon énergie sur quelques programmes de formation en ligne de signature qui incluent des présentations, des vidéos, des modèles, etc. Celui qui me passionne vraiment s'appelle le programme d'accélérateur de conférence, et c'est pour les étudiants qui cherchent à obtenir d'excellents stages qui relanceront vraiment leur carrière. Nous couvrons tout, de la maximisation d'un curriculum vitae lorsque vous n'avez pas de «vraie» expérience à la façon d'obtenir une interview où il n'y a pas d'opportunité de stage annoncée.

En tant que PDG de l'entreprise, quelles sont vos tâches quotidiennes? Restez-vous à un horaire particulier ou est-il différent de tous les jours pour vous?
Chaque jour est différent. La grande chose d'avoir votre propre entreprise est la façon dont vous pouvez avoir une excellente nouvelle idée au petit déjeuner, mettre en œuvre par déjeuner et regarder les résultats commencer à venir par le dîner. J'essaie de profiter de la flexibilité unique à gérer votre propre entreprise. Au lieu de me forcer à faire des choses, je pense que je devrait fais, je passe mon temps à des activités qui me sont excitées. C'est ainsi que j'ai tendance à obtenir les meilleurs résultats de toute façon, et je pense à jouer avec les forces.

Vous avez commencé à ennui dans la salle de conférence en 2013, donc votre entreprise est encore assez jeune. Quelles mesures avez-vous prises pour promouvoir la croissance de l'entreprise? Résevez-vous avec d'autres sociétés axées sur les femmes ou utilisez-vous les médias sociaux comme outil de marketing?
Je dis aux gens la vérité honnête sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, exactement quoi dire, et comment jouer au jeu. Je pense qu'en raison de ce style unique, j'ai vraiment eu la chance que mon site ait été choisi comme l'un des 100 meilleurs sites de votre carrière sur Forbes. J'ai également fait beaucoup d'écriture et j'ai été présenté sur des publications comme Mashable, Business Insider, etc. Je ne passe pas trop de temps sur les réseaux sociaux car cela peut être un travail à temps plein en soi, mais j'ai établi de superbes connexions sur Twitter.

Où espérez-vous vous voir et votre entreprise dans 5 ans?
Notre mission est que l'ennui de la salle de conférence soit le destination pour les jeunes en ce qui concerne leur carrière. Je sais que nous avons aidé des dizaines de personnes à changer leur vie, mais nous nous étendons maintenant pour que nous puissions jouer un rôle essentiel non seulement des centaines mais des milliers de jeunes demandeurs d'emploi.

Je pense que la clé est de fixer des objectifs et des priorités, puis de rester concentré sur cela. Si ce n'est pas une de vos principales priorités, vous devrez peut-être le laisser aller et accepter que les choses ne seront pas parfaites.

Non seulement vous êtes fondateur et PDG de Boredom to Boardroom, mais vous êtes aussi une femme et une maman. Comment équilibrez-vous votre vie professionnelle et votre vie personnelle? Pouvez-vous offrir des conseils à d'autres mamans qui travaillent qui pourraient héberger cette «culpabilité de maman» que de nombreuses mamans qui travaillent expérimentent?
Ma fille vient de tourner un donc elle me tient vraiment occupée. Parfois, je ne sais pas ce qui est plus exigeant ou l'entreprise! Mais avoir cette occupée dans ma vie me maintient très concentré. Si je n'ai que trois heures par jour pour faire quelque chose, je vais le faire en trois heures. Pas de question! La tentation de se détendre, d'être sur les réseaux sociaux et de prendre un café est définitivement tempérée par le temps fini que j'ai pour le travail.

Quant à la culpabilité, il est facile de sentir que vous ne faites jamais assez - que ce soit à la maison ou au travail. Je pense que la clé est de fixer des objectifs et des priorités, puis de rester concentré sur cela. Si ce n'est pas une de vos principales priorités, vous devrez peut-être le laisser aller et accepter que les choses ne seront pas parfaites. Un de mes mantras que j'essaie de suivre est de commencer avant d'être prêt. J'avais l'habitude d'avoir des tendances perfectionnistes, mais maintenant je sais que fait est mieux que parfait.

Quels conseils avez-vous pour les filles qui cherchent à commencer une carrière dans les services bancaires ou espérer créer leur propre entreprise à l'avenir?
Quant à une carrière dans la banque, soyez vraiment précis sur ce que vous voulez faire. C'est un domaine énorme avec des rôles très différents, vous devez donc comprendre les différents types de banques qui existent, les différents départements au sein des banques et les différentes compétences dont les gens ont besoin pour jouer ces rôles. Trop souvent, les gens disent qu'ils veulent faire des finances ou des services bancaires. Cela montre simplement que la personne n'a pas une compréhension du domaine.

Si vous souhaitez démarrer votre propre entreprise à l'avenir, commencez à développer les compétences maintenant qui vous aideront plus tard. Cela pourrait être une conception Web, ce peut être un marketing de contenu, ou il peut s'agir de termes de contrat. Commencez maintenant et vous faciliterez la transition plus facile plus tard.

Quels conseils donneriez-vous à votre moi de 23 ans?
Prendre des risques. C'est le moment de votre vie que vous avez du temps, de l'énergie, des options et peu de responsabilité, alors essayez les choses. Aussi, dites aux gens ce que vous voulez au travail. S'ils ne savent pas, ils ne peuvent pas vous aider à y arriver. N'attendez pas de vous demander ou de supposer qu'ils savent que vous voulez diriger un grand projet ou que vous sentez que vous méritez une promotion. Le pire qu'ils peuvent dire, c'est non, et au moins ils connaissent alors vos attentes. Enfin, ne transpire pas les petites choses. À 23 ans, c'est tout petit!

Kari Reston est la chaquegirl…

Quelles sont vos choses préférées à faire à Boston? Spots préférés?
J'adore toutes les grandes excursions d'une journée que vous pouvez faire en Nouvelle-Angleterre. Nous allons dans des endroits comme Concord, Cape Cod et Kennebunkport. À Boston, j'aime me promener autour de Beacon Hill et découvrir les restaurants de fruits de mer. Island Creek Oyster Bar est probablement mon préféré. Obtenez les biscuits!

Quelle est votre commande de café incontournable?
Le thé éveillé de Starbucks Misto. C'est à moitié thé, à moitié lait cuit à la vapeur. Et même s'ils ne l'ont pas au menu, ils savent tous ce que c'est.

Vacances de rêve?
Je veux retourner à Victoria Falls en Zambie. Je suis allé en 2011 pour le travail, et c'était incroyable. Je prévois de retourner dans les prochaines années une fois que ma fille est un peu plus âgée. Où pouvez-vous vous asseoir près de la piscine, regarder la rivière mener dans les chutes et faire errer librement les zèbres autour de vous?

Si vous pouviez déjeuner avec n'importe quelle femme, qui serait-ce et que feriez-vous?
Je suis un grand fan de Marie Forleo, qui a créé un empire socialement conscient de plusieurs millions de dollars à partir de zéro. Quant au déjeuner? Mes de côté mon restaurant préféré est Eleven Madison Park à New York pour une folie une fois dans une lune bleue. C'est un menu de 16 cours, donc je pense que cela aiderait à maximiser mon temps avec elle!