Comment utiliser mon mentor?

Comment utiliser mon mentor?

Maintenant que vous avez trouvé un mentor, comment faites-vous le meilleur usage de cette relation? Idéalement, vous avez choisi quelqu'un qui peut vous aider avec un aspect très spécifique de votre carrière plutôt que d'avoir recherché un gourou de la vie que vous utilisez pour l'inspiration globale. Vous sortirez autant d'une relation de mentorat que vous y mettez, alors voici quelques choses à considérer à mesure que vous avancez avec votre mentor.

À quelle fréquence devriez-vous vous rencontrer?

À quelle fréquence vous rencontrerez votre mentor dépend du type d'aide qu'ils fournissent et aussi de ce que votre horaire permet. Les réunions régulières peuvent conserver une relation sur la bonne voie, mais vous pouvez avoir des choses qui nécessitent une idée immédiate de votre mentor. L'aspect le plus important de la création d'une fréquence de réunion est que les attentes sont communiquées de manière transparente et convenu par les deux parties. Sans établir des règles de base de fréquence de rencontre dès le début, vous courez le risque que votre mentor se sente surpassé ou sous-utilisé.

Une bonne façon de soulever cela peut être, encore une fois, de se concentrer sur un projet ou un résultat spécifique et de négocier autour de ce sujet. «J'espère assister à trois conférences professionnelles cette année pour agrandir mon réseau et réprimer mes compétences en programmation. Pourrions-nous nous rencontrer plusieurs fois au cours de l'été pour en discuter? J'ai une liste de plusieurs que je regarde, mais j'aimerais savoir ce que vous recommanderiez ou pourrait également assister."

Ce type de tee-up fait quelques choses pour vous. Premièrement, il décrit votre objectif étroit et montre également que vous êtes prêt à faire des jambes non pas tout le succès du résultat sur votre mentor pour trouver des choses à faire pour vous. Deuxièmement, il établit un délai général (au cours de l'été) que votre mentor peut plus facilement accepter. Enfin, vous avez présenté votre demande spécifique, qui inclut son opinion sur la valeur des conférences que vous avez sélectionnées, ainsi qu'un Soft-Ask pour potentiellement les rejoindre. La structuration d'une proposition de fréquence de réunion similaire à celle-ci garantit que vous êtes tous les deux sur la même longueur d'onde avec les attentes et comment aller de l'avant!

De quoi peuvent-ils vous aider?

Ce que vous recherchez d'un mentor peut être un processus itératif, où vous réfléchissez collectivement sur les meilleures façons de tirer parti de leur expertise et de contribuer à vos objectifs. Voici quelques avenues possibles:

  • Présentation: Tirer parti des relations de votre mentor avec d'autres professionnels est un excellent moyen de mieux comprendre une nouvelle industrie ou une nouvelle entreprise. Vous voudrez faire attention que votre mentor n'a pas l'impression de maltraiter son réseau, mais la plupart seraient heureux de faire des présentations aux personnes que vous souhaitez rencontrer.
  • Opportunités d'apprentissage: Repousser les compétences et ajouter quelques nouvelles cartes de visite à votre pile ne sont que quelques-uns des avantages de la participation à des conférences ou des événements de l'industrie. Pulse votre mentor pour des événements auxquels ils assistent régulièrement et en bonus, demandez si vous pourriez être en mesure de les rejoindre!
  • Support de dynamique du lieu de travail: Garder les frustrations en échec au bureau ou trouver votre voix dans des situations de gestion difficiles sont des choses que nous avons tous traités. Un mentor peut être un excellent endroit pour discuter de manière constructive des moyens de relever ces défis et vous inspirer à être courageux dans des conversations cruciales.
  • L'équilibre travail-vie: Les mentors sont de superbes tableaux de sondage pour avoir une perspective sur l'équilibre de nos engagements personnels et professionnels. La gestion du temps, les systèmes d'organisation et la façon dont ils parviennent à contribuer à d'autres domaines comme la famille, les amis et les objectifs de bénévolat sont tous de bons sujets de conversation.
  • Ressources de croissance: Un mentor dont les compétences techniques ou fonctionnelles que vous admirez peuvent être une personne formidable pour recommander des publications et des livres actuels qui vous tiendront au top de votre jeu, ainsi que toutes les associations ou certifications professionnelles que vous voudrez peut-être envisager.
  • Innover de nouvelles idées: Certaines personnes ont un talent pour réfléchir ou faciliter les conversations d'idées même lorsqu'ils ne sont pas un expert dans le domaine. Si vous cherchez de l'aide pour innover de nouvelles solutions de travail, pensez à exploiter un mentor de vos cercles académiques. Ils sont souvent capables de penser aux choses de manière structurée et d'approcher les problèmes comme des moments d'enseignement.
  • Répétitions vestimentaires: Avoir une grande présentation, prêt à négocier votre compensation ou votre interview pour un nouveau concert? Tenir une «répétition générale» avec votre mentor est une autre bonne façon d'obtenir des commentaires constructifs honnêtes de quelqu'un sans intérêt dans le jeu.
  • Affiner l'intelligence émotionnelle: L'intelligence émotionnelle est un élément clé du leadership et de succès sur le lieu de travail. Le polissage ces compétences est tout aussi important que les autres, et un mentor peut vous aider à affiner votre approche des situations litigieuses, vous aider à affiner vos compétences sociales ou à vous aider à réfléchir à certaines des vibrations non verbales et en langage corporel que vous donnez désactivé.
  • Soutenir de nouvelles opportunités: Si vous envisagez une nouvelle opportunité d'emploi, votre mentor peut vous aider de manière réfléchie et objectivement à peser les avantages et les inconvénients de jouer un nouveau rôle. Ici, vous bénéficiez probablement le plus si votre mentor connaît à la fois votre travail et votre entreprise actuels ainsi qu'une idée de ce que vous avancez.

Comment pouvez-vous redonner?

Le mentorat n'est pas toujours une rue à sens unique! Bien sûr, vous exprimerez régulièrement votre gratitude pour le temps et les efforts de votre mentor, mais réfléchissez également à des façons uniques de redonner. Y a-t-il une cause dont votre mentor se soucie ou une compétence avec laquelle vous pourriez les aider? Par exemple, peut-être que la cause bénévole préférée de votre mentor est à la recherche de mains supplémentaires pour un événement de collecte de fonds. Offrir d'aider non seulement vous donne un temps en face à face avec elle, mais sert également à approfondir votre relation et à établir la confiance.

Rester à l'écoute de ce qui se passe dans leur monde fait de vous un mentoré responsable et réactif, ce qui n'est pas seulement formidable de faire de toute façon, mais bien sûr les rendre plus enclins à continuer de vous aider! L'une des façons dont nous aimons rester à la fois réfléchis et en tête de nos mentors est de leur envoyer régulièrement des articles que nous savons que nous savons être un intérêt partagé ou de faire un grand sujet de discussion lorsque nous les voyons ensuite. C'est réfléchi, prend deux secondes et vous fait paraître uber préparé et professionnel.

Les relations de mentorat réussissent lorsqu'elles sont centrées sur un objectif discret et lorsque l'accord pour rester dans une relation est rafraîchi au fil du temps. Vous commencerez probablement à voir si votre mentor est en train de vous engager dans une relation de mentorat à plus long terme qui se développera probablement de manière organique lorsque vous continuez à vous rencontrer. Cela dit, revisiter les termes initiaux de votre proposition vous fait paraître professionnel et honore le temps de votre contact si leurs propres engagements et calendrier ont changé.

Pour quel coaching utilisez-vous un mentor pour? Comment gérez-vous cette relation?