Rencontrez le #girlboss qui change la vie des vétérans avec son entreprise vraiment cool

Emily Núñez Cavness a grandi dans une famille forte, où elle n'était pas étrangère aux réalités de la vie militaire. Des années plus tard, elle a non seulement suivi leurs traces, mais elle ouvre sans peur son propre sentier également. En tant qu'ancien officier de l'armée des États-Unis et La co-fondatrice et PDG de sa propre entreprise, Sword & Plough, Emily prouve qu'une place de femme n'est pas seulement dans l'armée, mais aussi dans la salle de conférence. Lisez la suite pour en savoir plus sur son enfance unique, sa passion pour les anciens combattants et leurs familles, et ses façons préférées de se détendre (indice: même les badasses aiment aller à l'antiquité!).

Nom: Emily Núñez Cavness
Âge: 27
Emplacement: Denver, CO
Titre / entreprise actuel: Co-fondateur et PDG de Sword & Plow
Éducation: B.A dans les études internationales

Vous avez grandi autour de l'armée. Comment vos premières expériences ont-elles façonne votre désir de rejoindre l'armée vous-même?
J'ai été inspiré à servir dans l'armée après avoir vu les carrières militaires percutantes de mon père, de mon oncle et de mon cousin. Notre père, colonel (ret.) Joe Núñez a servi dans l'armée pendant trente ans. Au cours de ses services, il a commandé aux niveaux de l'entreprise et du bataillon, a enseigné les sciences politiques à West Point, déployée en Haïti pour restaurer et maintenir la démocratie, et a également enseigné au Département de la sécurité nationale et de la stratégie à l'u.S. Collège de guerre de l'armée. De plus, notre oncle, colonel (ret.) Ken Cameron, a servi dans le Marine Corps et est devenu un astronaute de la NASA qui a piloté trois missions dans l'espace.

Les familles des militaires sont aussi diverses que la population américaine à partir de laquelle elles proviennent.

Quelle est une chose que vous souhaitez que plus de gens savaient sur les familles des militaires? Quelle est une idée fausse commune sur l'armée américaine, et comment espérez-vous le changer?
Les familles des militaires sont aussi diverses que la population américaine à partir de laquelle elles proviennent. Ils sont également parmi les familles les plus fortes et les plus résilientes. Une famille militaire peut avoir un ou plusieurs membres du service avec ces membres du service qui potentiellement se déploient en même temps. Un conjoint militaire peut être un homme ou une femme et sa position de conjoint peut être tout aussi difficile que celle d'un soldat.

Une idée fausse qui existe parfois sur l'armée américaine est que tous ceux qui ont servi étaient dans l'infanterie. Il y a tant de spécialités professionnelles différentes au sein de chaque branche militaire et chacune se prête à des compétences distinctes qui pourraient être appliquées à un travail civil. Chez Sword & Plough, nous essayons de changer cette idée fausse en partageant des informations générales sur les anciens combattants impliqués dans notre entreprise et les compétences uniques dont ils disposent, dont beaucoup se sont développées pour la première fois pendant leur service militaire.

En servant en service actif, vous avez réussi à co-fonder et à développer une entreprise prospère, Sword & Plough. Parlez-nous de la mission de l'épée et de la charrue et pourquoi elle vous parle et de vos passions.
Dès le début, Sword & Plow a été plus que de créer des sacs. Nous avons toujours été ravis de créer des produits de haute qualité, mais notre espoir était que ces produits pouvaient être utilisés comme plate-forme pour promouvoir le changement. Plus que tout, Sword & Plough s'efforce de créer un impact social positif à chaque étape de son modèle commercial à travers son quadruple résultat net. Cela nous permet d'accomplir notre mission pour autonomiser l'emploi des vétérans, réduire les déchets et renforcer la compréhension civile-militaire. Je suis tellement passionné par cette mission parce que, par Sword & Plough, Betsy et moi sommes en mesure de redonner et de soutenir la communauté dans laquelle nous avons grandi et que j'ai servi dans.

Nos clients nous disent constamment comment ils sont arrêtés et ont posé des questions sur leur sac. Ces conversations sont des opportunités de parler de l'emploi des vétérans et des matériaux durables qui sont incorporés dans chaque sac.

Sword & Plow soutient l'emploi des anciens combattants à chaque étape de notre entreprise, de la conception à la fabrication en passant par le réalisation et même de nombreux modèles de notre site. Depuis son lancement en 2013, nous avons soutenu 65 emplois vétérans par le biais de notre propre entreprise et de nos partenaires manufacturiers. Un autre élément clé de la mission Sword & Plow est de réduire les déchets. En incorporant des matériaux excédentaires militaires réutilisés dans nos créations, nous sommes en mesure de réduire considérablement notre impact environnemental en tant que marque de mode. Nous fabriquons également exclusivement dans le u.S., qui réduit nos émissions de carbone. À ce jour, nous avons réutilisé plus de 35 000 livres de surplus militaire.

Notre équipe sait que les anciens combattants sont des professionnels techniques hautement qualifiés et des dirigeants éprouvés qui autonomisent les actifs aux communautés et aux entreprises civiles. Grâce à nos opportunités de réseaux sociaux et de parole en public, nous partageons ce fait de diverses manières à chaque occasion. Nos clients nous disent constamment comment ils sont arrêtés et ont demandé: «Où avez-vous obtenu ce sac?"Ou" De quel est ce sac fait de?«Ces conversations sont des opportunités de combler le fossé et d'augmenter la compréhension entre les communautés civiles et militaires.
Depuis le lancement, nous avons fait de la priorité de donner 10% de nos bénéfices à des organisations à but non lucratif vétérans qui s'alignent avec notre mission sociale, comme GOT Your 6 et Team Red, White et Blue. Nous avons également fait don de plus de 27 000 $ de produits d'épée et de charrue en nature. Cela nous a permis de travailler avec plus de 65 organisations de vétérans à but non lucratif dans les domaines de l'emploi, de l'éducation, de la santé, du logement et du leadership.

SWORD & PLOG. Ces matériaux pourraient autrement être jetés, brûlés ou se retrouver dans une décharge s'il ne peut pas être réutilisé. Pourquoi est-il important de recycler ces matériaux?
Depuis son lancement en 2013, nous avons acheté et recyclé plus de 35 000 livres de surplus militaire, tous nos produits sont fabriqués en Amérique. En réutilisant les textiles, nous faisons notre part pour réduire les énormes quantités d'eau, d'énergie, d'engrais, de pesticides et d'émissions impliquées dans la fabrication de nouveaux textiles. Nous utilisons également des processus de fabrication environnementaux tels que l'approvisionnement domestique à 100% de tous les tissus et cuir afin de réduire la consommation de carburant et les émissions pendant le transport. La réduction des déchets et la démonstration de pratiques environnementales durables en tant qu'entreprise et consommateur sont importantes afin de nous assurer que nous faisons notre part pour protéger les ressources de la Terre et mener des entreprises de manière responsable.

Quelles compétences étaient nécessaires pour démarrer une nouvelle entreprise à un jeune âge? Quelles leçons avez-vous apprises dans le processus? De plus, comment votre expérience militaire vous a-t-elle aidé dans le monde des affaires?
La passion était la caractéristique la plus importante nécessaire pour démarrer une nouvelle entreprise, suivie de très près par la détermination. Si Betsy et moi n'étions pas si passionnés d'aider à résoudre des défis sociaux tels que le chômage des vétérans, la division civile-militaire et les déchets inutiles et n'avaient pas eu un fort intérêt pour la mode, nous n'aurions jamais soutenu l'énergie à Effectuez l'idée de Sword & Plough. De plus, il y a eu plusieurs fois où la détermination était essentielle. Nous aurions pu abandonner lorsque notre premier fournisseur de cuir a fait faillite ou que j'ai découvert que je me déplaçais en Afghanistan, mais nous savions que nous croyions à la mission de Sword & Plough à 150% et que nous avons dû en faire une réalité. Cette passion, cette conduite et cette détermination nous ont permis de réussir.

Nous aurions pu abandonner lorsque notre premier fournisseur de cuir a fait faillite ou que j'ai découvert que je me déplaçais en Afghanistan, mais nous croyions en notre mission et nous avons dû en faire une réalité.

De plus, nous avons reçu tellement de soutien de notre famille, professeurs, mentors, amis et conseillers tout au long de notre voyage. Nous avons également constaté que la construction d'un conseil d'administration expérimenté et la connaissance de la demande d'assistance peuvent être très utiles, en particulier pour les nouvelles entreprises.

J'ai également appris plusieurs leçons de leadership dans l'armée qui m'ont aidé à Sword & Plough. Par exemple, quand je m'entraînais comme l'une des 100 premières femmes à essayer pour le U.S. Le cours d'évaluation de la formation des Ranger de l'armée, j'ai beaucoup appris des sergents maîtres des forces spéciales dans mon unité qui m'ont aidé à me préparer aux défis physiques du programme. En particulier, j'ai appris sur l'énorme impact positif qui se produit pour un individu et une équipe quand on s'engage à un but face à l'adversité et au doute. Après avoir constamment montré notre dévouement à nos objectifs de formation physique, les personnes qui ont d'abord remis en question l'idée des femmes rangers sont devenues parmi nos plus fortes partisans. Les leçons apprises en essayant pour Ranger School m'ont énormément aidé à Sword & Plough. Le principe primordial de rester engagé, confiant et s'est concentré sur nos objectifs, peu importe ce qui a définitivement tiré en partie de mon service militaire.

Lorsque j'ai été déployé en Afghanistan en 2013, l'un de mes emplois était de servir d'officier des affaires publiques de notre unité et d'interviewer les partenaires de l'armée nationale afghane de notre unité. En préparation d'une interview, j'ai acheté un foulard sur le marché local et je l'ai porté au lieu de mon casque en signe de respect pour la culture locale. Il a été immédiatement bien reçu, a suscité un intérêt et a servi de grand brise-glace. La leçon que j'ai apprise de cette expérience et des autres est que les situations sont souvent incertaines, mais vous pouvez améliorer vos chances de favoriser les relations en mettant un petit effort supplémentaire, en montrant du respect pour ceux qui vous entourent et en apportant une attitude positive.

Parlez-nous du nom Sword & Plough.
Notre nom, épée et charrue, vient de l'expression biblique «pour transformer les épées en charrue. Alors que Betsy et moi essayions de penser à un nom pour l'idée, un mentor du Dell Social Innovation Lab nous a rappelé cette phrase, et immédiatement, nous savions que «Sword & Plow» était!

Vous avez cofondé Sword & Plough avec votre sœur Betsy. Qu'est-ce que ça fait de travailler avec un membre de la famille immédiat à plein temps? Comment travaillez-vous tous les deux ensemble?
C'est une occasion incroyable de pouvoir créer, lancer et gérer une entreprise avec Betsy! Je me sens tellement chanceux de pouvoir passer beaucoup de temps de qualité ensemble en tant que co-fondateurs ainsi que sœurs. Nous sommes une équipe très forte parce que nous nous connaissons incroyablement bien, nous nous faisons confiance et nos forces se complètent bien. Je sais que nous sommes tous les deux très reconnaissants de l'opportunité de construire ensemble notre entreprise de rêve, nos produits et nos emplois ensemble!

Vous pouvez améliorer vos chances de favoriser les relations en faisant un peu d'effort supplémentaire, en montrant du respect pour ceux qui vous entourent et en apportant une attitude positive.

Votre entreprise est franc sur l'importance des anciens combattants et leur influence dans notre société, tant de vos employés sont des anciens combattants. Pourquoi est-ce une passion, et pourquoi avez-vous choisi de mettre en œuvre cela dans votre entreprise?
C'est une telle passion parce que j'ai grandi dans une famille militaire, servi dans l'armée et je suis très conscient de l'incroyable leadership et des compétences techniques que les anciens combattants apportent aux communautés civiles. Il s'agit d'un groupe de personnes qui ont fait ses preuves dans des environnements stressants et qui veulent continuer à servir leurs communautés locales et nationales à leur retour à la maison. Moi et l'équipe Sword & Plow savons et voulons partager avec confiance avec d'autres que les anciens combattants sont des atouts forts pour les communautés civiles et la main-d'œuvre. Chez Sword & Plow, nous avons rencontré de tels vétérans talentueux qui ont apporté des compétences uniques à notre marque, des designers aux égouts aux propriétaires de fabricants aux fabricants de bijoux, même notre centre d'exécution est la propriété des vétérans. Nous savons à quel point les anciens combattants sont qualifiés et dévoués et nous voulons donner l'exemple et communiquer aux autres que les anciens combattants sont des leaders créatifs qui travaillent dur et qui veulent continuer à servir leurs communautés.

Quel est votre plus grand espoir pour l'avenir de l'épée et de la charrue? Où voyez-vous vous-même et votre entreprise dans cinq ans?
Notre plus grand espoir pour Sword & Plough est que nous devenons une forte marque du patrimoine américain, un leader dans le domaine de l'entrepreneuriat social et un nom familier bien connu. En cinq ans, je me vois diriger l'entreprise avec mon cofondateur et sœur Betsy et la marque ayant augmenté nos métriques d'impact social actuelles de 10X.

Quel est votre article préféré de la collection Sword & Plow? Pouvons-nous nous attendre à voir de nouveaux styles dans un avenir proche? Et où pouvons-nous acheter tout cela? (Sérieusement - nous voulons tout.)
Mon préféré est notre fourre-tout de signature, qui était le premier produit que j'ai conçu pendant mon temps en congé en tant que sous-lieutenant. J'aime aussi vraiment notre crossbody en laine et notre nouvelle ligne de bijoux à base de réutilisation .50 bobines de coquille en laiton à 50 calibre. Vous pouvez trouver tous nos produits ici.

Vous et votre entreprise avez présenté dans The Today Show et sur Good Morning America. Avez-vous déjà Starstruck? Qu'est-ce que cela signifie pour vous personnellement de voir votre incroyable entreprise recevoir une reconnaissance aussi répandue?
Betsy et moi obtenons vraiment Starstruck (par exemple, lorsque nous avons rencontré le président Obama à la Maison Blanche, Gayle King au Sommet des femmes de Forbes et Sheryl Sandberg au Pentagone!). Nous avons en fait une petite danse de fête que nous faisons ensemble quand nous sommes vraiment excités et que nous avons ces «oh pince-moi, c'est vraiment!?" des moments. Nous sommes si reconnaissants pour chaque personne qui soutient Sword & Plough, que ce soit un client qui achète un produit, une émission de télévision qui nous invite à partager notre histoire et notre mission avec son public, ou une organisation qui nous demande de parler dans un événement. Quoi qu'il en soit, nous restons toujours concentrés sur notre mission et l'impact social positif que chacune de ces opportunités permet à notre entreprise de créer.

Nous devons être honnêtes - vous êtes une patronne badass. Mais même les inspirations comme vous ont besoin d'un peu de temps d'arrêt - quelle est votre façon préférée de se détendre? Quel est votre meilleur conseil à quelqu'un qui se sent submergé par des responsabilités et des attentes?
Ma façon préférée de se détendre après une journée folle est de vous promener dans un parc à proximité avec mon mari Cully, de préparer un dîner ensemble ou de s'entraîner au gymnase ensemble. J'adore aussi aller sur les marchés de producteurs et les antiquaires le week-end. Mon meilleur conseil à quelqu'un qui se sent dépassé est d'essayer de se concentrer uniquement sur les trois premières priorités qui doivent être terminées d'abord vs. En regardant une liste de tâches énormes et potentiellement écrasantes. Une fois que vous avez effectué ces trois tâches, passez aux tâches suivantes à la plupart de temps sur la liste.

Quels conseils donneriez-vous à votre moi de 23 ans?
Eh bien… quand j'avais 23 ans, je me suis fiancé, Sword & Plough a été lancé sur Kickstarter, et un mois après cela, j'ai déployé en Afghanistan. En regardant en arrière, je me disais «Soyez présent et profitez de chaque instant."Avec tant de choses qui se produisent, même maintenant, je pense qu'il est toujours préférable de se concentrer et d'apprécier ce qui se passe actuellement.

Emily Nunez Cavness est la Girl…

Commande Starbucks?
Grande Cappuccino

Entraînement?
Pompes, tractions et course

Plaisir coupable?
Crème glacée locale de Denver, Little Man,

Votre rouleau de caméra iPhone est plein de… .
Photos d'épée et de charrue et chiot carlin de ma sœur @muchachothepug

Si vous pouviez déjeuner avec n'importe quelle femme, qui serait-ce et pourquoi?
Il faudrait que ce serait trois: ma sœur, ma mère et ma grand-mère de 96 ans. Ils m'inspirent tellement et nous nous sommes toujours tellement amusés quand nous sommes ensemble.