Ce n'est pas tous les jours que vous entendez parler des femmes dans la technologie et l'ingénierie, mais c'est ce que nous aimons chez Sonja Erickson. Le vice-président de l'ingénierie de 52 ans à We Heart, il prouve que la passion et la curiosité peuvent ouvrir des portes aux femmes dans les industries dominées par les hommes. «Quand je rencontre les jeunes femmes des aspirations technologiques, je les encourage à m'en tenir à cela, à demander plus qu'ils ne le pensent, et à ne pas être intimidé par les hommes dans la salle.»Sonja dirige maintenant une équipe et aide à construire une plate-forme de médias sociaux réussie pour des millions de jeunes. «Il n'y a pas d'oreillers doux ou de musique romantique autour de la délégation: des trucs doivent être faits, mon travail consiste à m'assurer qu'il fait."

Son intrigue avec comment choses travailler physiquement s'épanouissant dans un désir de comprendre comment personnes travail. Elle a assumé les premiers rôles dans les start-ups logicielles, a vécu à Londres pour travailler à travers l'Europe et a finalement travaillé à un vice-président de la position d'ingénierie et de technologies techniques, où elle a géré une organisation de 200 personnes. Bien que nous ayons le cœur que ce n'est qu'une équipe de 20 personnes, Sonja nous dit que l'expérience est toujours excitante: «Les choses se produisent plus rapidement et peuvent être mises en œuvre rapidement. C'est amusant, rapide et toujours différent."

Continuez à lire pour savoir ce qu'il faut pour être une femme dans l'industrie de l'ingénierie et de la technologie, comment le «sérendipité organisé» a conduit Sonja à le cœur et à ce qu'elle doit surmonter pour partir en vacances de rêve.

Nom et prénom: Sonja Erickson
Âge: 52
Titre / entreprise actuel: VP de l'ingénierie, nous le cœur
Contexte éducatif: N'a pas fréquenté l'université

Où as-tu assisté au premier cycle? Quelle a été votre majeure d'études? Avez-vous obtenu un diplôme d'études supérieures? Titre de diplôme?
Je n'ai jamais terminé l'université - en fait, j'ai à peine commencé à l'Université de MN quand j'ai réalisé que ce n'était pas la bonne voie. Au lieu de cela, je me suis allumé pour San Francisco où il me semblait que les choses se passaient.

Quel a été votre premier emploi à l'université et comment avez-vous décroché ce poste?
Mon premier emploi dans la technologie était dans une start-up logicielle, j'ai obtenu le travail par des amis qui ont vu mon talent pour réparer les choses. Quand j'étais enfant, j'ai passé des heures à démonter les choses et principalement les remettre ensemble. Un ami avait un emploi dans le support technologique dans une société de logiciels. Ils cherchaient littéralement quelqu'un pour brancher l'ordinateur, configurer des réseaux, commander des fournitures et comprendre comment fonctionnent les systèmes. J'étais prêt à l'essayer. Je suis allé pour l'interview et je leur ai dit que je ne savais pas comment réparer les ordinateurs, mais que je pouvais réparer un tracteur. Il a dit: «C'est tout de même» et m'a embauché.

Ce qui vous a d'abord attiré dans le domaine de l'ingénierie et de la technologie?
Tout simplement, c'est super amusant. J'ai toujours été curieux de savoir comment les choses fonctionnent et la plupart des environnements technologiques ont envie de faire partie de la nacelle des personnes qui résolvent un problème. Pour moi, c'est une fête. Au départ, j'ai aimé les problèmes de résolution et l'aspect de fixation des choses de la technologie, mais j'aurais probablement pu appliquer ces mêmes compétences et intérêts à d'autres domaines. J'ai atterri dans la soupe de toutes les premières start-ups et donc je suis rapidement passé à la technologie.

Emmenez-nous sur un bref synopsis de votre cheminement de carrière (étendu et impressionnant)!
Du rez-de-chaussée - je veux dire, vraiment, comme de brancher les choses dans - j'ai travaillé dans des rôles dans la conception, l'architecture, le dépannage et éventuellement la construction et la gestion des équipes. Mon intrigue avec la façon dont les choses fonctionnent physiquement se transforment en un désir de comprendre comment les gens travaillent. En fin de compte, une excellente idée n'est que de succès à l'équipe qui peut la mettre en service. J'ai travaillé à la première place pendant sept ans et j'ai vraiment compris le fonctionnement d'une entreprise technologique. De là, je suis allé dans quelques petites start-ups où j'ai construit l'infrastructure réseau. Beaucoup de ces entreprises devaient vendre leurs produits dans le monde entier.

J'ai eu la chance d'avoir eu l'occasion avec une entreprise d'aller à Londres et de travailler. J'avais toujours été intéressé à travailler à l'étranger et à aider une entreprise à avoir plus de présence mondiale. C'était une opportunité que je ne pouvais pas refuser. Je me suis déplacé un peu et j'ai atterri à Ofoto, l'un des premiers sites de partage de photos sur le Web. Mon travail à Ofoto est venu parce qu'un de mes amis m'a contacté et a dit que je serais parfait pour le travail. La réalité du monde des affaires est qu'il s'agit de qui vous connaissez. Je l'ai dit une fois et je le répète: ne brûle jamais de ponts. Vous ne savez jamais comment vous pouvez aider quelqu'un ou comment quelqu'un peut vous aider. Je suis resté plus de six ans en travaillant à V.P. d'ingénierie et de technologies technologiques et gérer une organisation de 200 personnes.

Auparavant, vous avez travaillé pour plusieurs entreprises d'ingénierie et de technologie. Comment le travail que vous avez fait pour eux diffère-t-il de ce que vous faites actuellement?
À We Heart It, toute l'entreprise est 20 personnes. Ironiquement, nous servons maintenant plus d'utilisateurs uniques qu'à l'endroit qui comptait plus de 200 employés. Nous cœur, c'est une entreprise mobile d'abord, ce qui est excitant et apporte de nouveaux défis. Dans une organisation plus petite, les choses se produisent plus rapidement et peuvent être mises en œuvre rapidement. C'est amusant, rapide et toujours différent. Dans une plus grande organisation, il peut y avoir plus de délibérations et de travail pour faire monter les gens et ramer dans la même direction. À une startup, vous serez appelé à faire pipi à tous les niveaux (et je veux dire de temps en temps la poubelle). Vous devez être prêt à faire ce qui est nécessaire. Il y a des compromis à coup sûr.

Vous avez vingt ans d'expérience dans l'ingénierie et la technologie. Quelles sont vos pensées et opinions sur la croissance de ce domaine?
Illimité. Il y a des choses que nous n'avons même pas imaginées qui voyagent dans le brochet à une vitesse de lumière. Plus de femmes devraient être impliquées à tous les niveaux et à chaque rôle. Quand je rencontre des jeunes femmes ayant des aspirations technologiques, je les encourage à m'en tenir à cela, à demander plus qu'ils ne le pensent, et à ne pas être intimidé par les hommes dans la salle - il y aura plus d'hommes dans la pièce que les femmes. Pourtant, si je pouvais trouver des codeurs de femmes à chaud en ce moment, je les embaucherais. Au début de ma carrière, j'ai travaillé pour trois femmes V.P.en ingénierie. C'était inhabituel, mais cela m'a montré un chemin vers le haut.

Parlez-nous de la façon dont vous avez décroché votre emploi au démarrage, nous le cœur.
Sérendipité organisée. J'ai travaillé avec l'un des membres du conseil d'administration ailleurs. Cela étant dit, la technologie, comme tout le reste, concerne les relations. Je cherchais une nouvelle opportunité et je l'émettais dans mes réseaux. Un ami avec qui j'ai travaillé à Ofoto a entendu parler du poste et m'a mis en contact. Il est super important de maintenir de bonnes relations, même lorsque vous quittez des lieux.

Qu'est-ce qu'une journée typique de votre vie en tant que vice-président d'ingénierie et de COO?
Je me lève vers 7h00 et immédiatement la journée de travail commence - vérifier les e-mails, en regardant mon calendrier pour les réunions potentielles tôt le matin et si besoin est, éteignant les incendies qui ont surgi pendant la nuit. J'arrive au bureau vers 10h00 et j'enregistre avec mon équipe. Nous avons ce qu'on appelle notre «stand-up», qui comprend l'équipe d'ingénieurs. Nous décrivons nos objectifs pour la journée et ce que tout le monde a. Ma journée est remplie de nombreuses réunions avec les autres dirigeants de l'entreprise (président et chef de la direction, vice-chef de produit, etc.) Et nous prenons des décisions stratégiques. Je vais généralement déjeuner à mon bureau. C'est quelque chose que la plupart des gens du monde des start-up connaissent-vous ne pas sortir pour le déjeuner ou l'entraînement pendant votre pause déjeuner. Ça n'arrive pas.

Je n'ai jamais terminé l'université, donc j'ai un chemin plutôt inhabituel. Ces jours-ci, vous pouvez trouver des véhicules qui sautent l'université et allez directement à des entreprises comme Google ou Facebook. Alors que la plupart des ingénieurs d'entrée de gamme obtiennent aujourd'hui un diplôme en génie informatique, j'ai eu la chance d'avoir un ami travaillant dans l'industrie de la technologie qui croyait en moi et m'a donné une chance. Pour être un bon ingénieur, vous devez avoir des compétences inhérentes qui ne sont pas nécessairement enseignées au collège: ingéniosité, capacité à garder la vue d'ensemble à l'esprit, une vision et au-dessus de tout optimisme!

Quels conseils pouvez-vous donner à quelqu'un qui aspire à travailler dans le domaine de l'ingénierie et de la technologie? Quelles compétences sont nécessaires pour réussir?
Ayez une passion pour la résolution de problèmes et les chiffres. Et pour les femmes, développez un fort sentiment de soi et une peau épaisse. Il y a encore très peu d'entre nous sur le terrain. Ne sous-estimez pas les compétences de s'entendre avec les gens.

Comment vos antécédents éducatifs et vos compétences complètent-ils l'industrie dans laquelle vous vous trouvez actuellement? Quelles qualités diriez-vous sont essentiels pour faire le travail que vous faites?
Je n'ai jamais terminé l'université, donc j'ai un chemin plutôt inhabituel. Ces jours-ci, vous pouvez trouver des véhicules qui sautent l'université et allez directement à des entreprises comme Google ou Facebook. Alors que la plupart des ingénieurs d'entrée de gamme obtiennent aujourd'hui un diplôme en génie informatique, j'ai eu la chance d'avoir un ami travaillant dans l'industrie de la technologie qui croyait en moi et m'a donné une chance. Pour être un bon ingénieur, vous devez avoir des compétences inhérentes qui ne sont pas nécessairement enseignées au collège: ingéniosité, capacité à garder la vue d'ensemble à l'esprit, une vision et au-dessus de tout optimisme!

Alors que je devais devenir un rôle de gestion, j'ai réalisé l'importance de motiver les gens et de comprendre le côté le plus humain de mon travail. Parce que je n'avais pas de trajectoire traditionnelle dans ma carrière, je pense que j'ai appris à travers «l'École de vie» sur la façon de réussir sans ce morceau de papier.

En quoi votre rôle de leadership diffère-t-il de votre travail de travail dans le monde entier?
La construction de réseaux mondiaux est un travail technique pratique. Être un leader, c'est moins la pratique et plus sur la gestion, les compétences organisationnelles et la capacité de déléguer. Le bâtiment est quelque chose qui est très gratifiant; Cependant, sans les compétences interpersonnelles pour gérer les autres, votre carrière pourrait être bloquée.

Quels obstacles avez-vous rencontrés au cours de votre carrière et comment avez-vous pu les surmonter? Quelles sont les plus grandes récompenses?
Au début, il y avait quelques obstacles à surmonter, étant donné que je n'avais pas de diplôme technique. La réalité était qu'une fois que j'ai eu ce premier coup, je pouvais travailler dur, faire une différence et impressionner suffisamment les autres qu'une occasion en a conduit à une autre. Franchement, les plus grands obstacles de ma carrière en début de carrière étaient mes propres croyances limitantes en moi quand j'étais plus jeune. Quand j'ai commencé ma carrière, je ne savais pas de quoi j'étais capable. Une fois que j'ai compris et devenu plus confiant, des obstacles (comme une entreprise qui passe sous le point.com buste ou quelque chose qui ne fonctionne pas comme prévu) est simplement devenu des expériences d'apprentissage. La plus grande récompense est que j'ai donné de grandes occasions aux gens pour poursuivre leur carrière, et beaucoup de ces gars sont devenus de bons amis.

Quels attributs recherchez-vous dans le recrutement et l'embauche de membres de l'équipe et de collègues?
L'humour est génial, ainsi que la connaissance de soi et la transparence. De plus, j'aime les adultes en termes de responsabilité; Vous vous présentez pour l'équipe. L'ambition peut aussi être géniale.

Quelle perspicacité pouvez-vous fournir en ce qui concerne le travail pour une start-up? Interaction des collègues, environnement, etc.
Faites ce qui doit être fait, peu importe. Dans une start-up, vous devrez peut-être courir pour acheter du papier toilette et de la bière, bien sûr. Et n'arrivez pas à manger les collations omniprésentes. L'expérience m'a appris à jurer Oreos et Red Bull.

Le voyage vers sa carrière commence inévitablement par des tâches subalternes, car vous devez d'abord payer vos cotisations. Quels conseils pouvez-vous offrir à toutes les filles pour rester motivé pendant cette période?
Sucer,. Je plaisante un peu, mais j'apprécie vraiment. C'est le voyage. Ajouter de la valeur et vous serez surpris où vous vous retrouvez.

Être une femme qui réussit à diriger une équipe à We Heart It, comment allez-vous déléguer des tâches?
J'adore gérer mon équipe. Nous travaillons très en collaboration. Je me sens privilégié de travailler chez nous et de pouvoir encadrer une équipe aussi forte d'ingénieurs. Je regarde qui a des forces dans quel domaine et essaie de faire correspondre les projets de cette façon. Il est important de préparer mon équipe au succès en jouant à leurs forces. Nous travaillons dans Agile, tout comme beaucoup d'équipes technologiques, donc tout le monde est autonome et doit être. Il n'y a pas d'oreillers doux ou de musique romantique autour de la délégation: des trucs doivent être faits, mon travail consiste à m'assurer qu'il fait.

Nous cœur, c'est un réseau social qui fournit une toile pour que les gens se connectent, se créent et s'expriment à travers des images. Nous le cœur, c'est là que les gens expriment leur moi authentique et ce qu'ils ressentent aujourd'hui. Contrairement aux applications pleines de vantardises altruistes et humbles, nous le cœur est un espace sans commentaires où les gens partagent avec les autres à travers des images qui capturent chaque instant et l'idée. Les gens sont capables de partager, d'exprimer et d'être eux-mêmes de manière créative sans crainte de contrecoups. Nous le cœur facilite un changement d'humeur; Nos utilisateurs nous disent qu'ils parcourent de se sentir bien.

Meilleur moment de votre carrière jusqu'à présent?
Je suis dans le maintenant. Nous cœur qu'il offre une expérience formidable à des millions de jeunes et je l'aime. (Tu peux me trouver à Weheartit.com / Sonjaerickson - J'ai besoin de plus de followers. J'aime les jeux de mots et les lapins, au fait, et j'aime les licornes.).

Quels conseils donneriez-vous à votre 23 ans?
Ne présumez pas que vous savez qui vous deviendrez; Je n'aurais jamais pu prédire ma carrière, ni ce qui est possible dans le monde.

Sonja Erickson est le tout

Comment passeriez-vous une journée de congé?
C'est banal, mais je suis dans le yoga. Et j'aime mélanger des cocktails fantaisistes et organiser des dîners.

Des vacances tu meurs d'envie de prendre?
Camp de surf, mais je dois d'abord conquérir ma peur des vagues.

J'aimerais savoir comment:
Parlez espagnol, tango, gardez ma forme de chat à gratter mes meubles.

Façon préférée de se détendre:
Si ça a été une longue journée, j'aime boire une bière et regarder Chelsea ces derniers temps. Seul ou avec des amis.

Si vous pouviez déjeuner avec n'importe quelle femme, qui serait-ce et que feriez-vous?
Tavi Gevinson de recrue. Elle n'a même pas 18 ans, donc je ne commanderais pas de cocktail. Elle est une génie et un grand acteur et représente la démographie de We Heart It's Members